所在部門/組別

所屬板塊

我司工作年限

我司任職中高層年限

 1、您認為最能表現(xiàn)目前自己角色的是（限選一項）：

2、 您認為在以往管理工作中做得比較好的方面有（限選三項）：

3、 在您看來，公司內(nèi)部上下級之間經(jīng)常交流意見嗎，溝通順暢嗎？（限選一項）：

4、 您對下屬的最主要的兩種培訓方式有（限選兩項）：

5、 作為一位領導，您認為激發(fā)下屬積極性的有效方式是（限選兩項）：

1、公司在安排培訓時，您更傾向于選擇哪一種類型的講師（限選一項）：

2、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪兩點？（限選兩項）：

3、您認為，公司集中培訓安排在哪些月份比較好？（根據(jù)工作實際情況選擇，可多選）

4、您認為，對于一次集中培訓來講，多長的時間您比較能接受（限選一項）：

5、您認為培訓安排在什么時間既能保持學習連貫性，又不會太影響自身工作（限選一項）：

6、您希望的培訓地點是（限選一項）：

7、您認為哪兩種培訓評估方式在培訓后，對學員掌握培訓內(nèi)容有更好的促進作用（限選兩項）：

1.1、結合集團高層領導力素質模型，您認為哪些關鍵能力素養(yǎng)對一個高層管理者最為重要？

1.2、您認為目前公司高層在管理工作中有哪些方面需要提升？當前最急需的培訓有哪些？

1.3、您對高層培訓工作還有哪些其他建議？如培訓的方式、頻率、組織安排等。

2.1、結合公司中層勝任力模型中提及的若干關鍵能力（如敬業(yè)進取、正直誠信、學習發(fā)展、溝通影響、監(jiān)控執(zhí)行、改進創(chuàng)新、業(yè)務支持、組織推動、優(yōu)化創(chuàng)新、問題解決、團隊建設、開拓創(chuàng)新、客戶導向等），您認為當前的中層人員存在哪些不足？

2.2、針對上述提及的不足，您認為當前的中層人員最急需的培訓有哪些？

 2.3、您對中層人員培訓工作有還有哪些建議和期望？如培訓的方式、頻率、組織安排等。

3.1、您對公司的基層員工（尤其是您分管部門的基層員工）的培訓工作有哪些建議和期望？