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          3. 
    
          
        
          
            
          
                
          
                    員工發(fā)展與團隊創(chuàng)新研究課題的問卷調(diào)查
          
            
          
            
          

                
          
                    
          
                        
          第一次調(diào)研問卷（員工版）
          尊敬的先生/女士：
          您好，我們是某大學的研究人員，正在從事一項關(guān)于團隊發(fā)展的研究課題，本研究以中國多行業(yè)為實證對象，調(diào)查團隊氛圍對團隊成員的職業(yè)倦怠及其工作幸福感的影響機制，請仔細閱讀以下問題，并基于您的實際情況進行填答。我們承諾：本課題僅屬于學術(shù)研究，您的任何回答不會被用于商業(yè)用途，您的所有填答也將被進行匿名化處理，我們承諾信息保密。反映真實情況對本調(diào)查結(jié)果的質(zhì)量非常重要。希望您能支持并配合我們的研究，幫助填寫此份問卷。
          1．本問卷的填寫者：中國企業(yè)員工。
          2．本問卷中的答案沒有對錯之分，請按照您的真實感受填寫。
          3．即使您對某個問題沒有確切的答案，也請選擇最接近您觀點的答案。
          4．本調(diào)查所得資料的用途，純屬學術(shù)研究，您所提供的個人/公司信息將絕對保密。
          填寫問卷的時間大概需要10分鐘。非常感謝您的合作！
          
                    
          
                    
          
                    
          
                        
          請根據(jù)實際情況勾選或填寫，下面題全為必答題，單選題。

          第一部分基本信息（控制變量）
          1. 
          您目前處于哪個年齡段（1= 25歲及以下、2= 26-35歲、3=36-45歲、4=46-55歲、5=56歲及以上）？
          2. 
          請選擇您的性別是（0=男性，1=女性）？
          3. 
          您當前的職位級別（1=非管理人員、2=初級管理人員、3=中級管理人員、4=高級管理人員、5=董事會成員）：
          4. 
          您在當前公司的工作年限（1:<2年、2:3-5年、3:6-10年 、4:10-20年、5:>20年）
          5. 
          您的最高學歷（1=高中及以下、2=?？?/span>、3=本科、4=碩士、5=博士）
          6. 
          您所在企業(yè)規(guī)模（1=100人以下、 2=100-300人、 3=300-500人、 4=500-1000人、 5=1000人以上）
          7. 
          您的團隊規(guī)模（1=微型團隊（1-3人）、2=?小型團隊（4-7人）、3=?中型團隊（8-12人）、4=?大型團隊（13-20人）5=?超大型團隊（>20人）
          8. 
          團隊主營業(yè)務(wù)所屬行業(yè) （1=制造業(yè)（含食品加工、紡織、機械制造、電子設(shè)備等）、2=信息和通信技術(shù)、3=金融業(yè)（含銀行、證券、保險、金融科技等）、4=醫(yī)療保健和社會援助、5=能源與公用事業(yè) 、6=建筑業(yè) 、7=零售貿(mào)易、8=其他）：
          第二部分Likert量表題
          請注意下面每個問題都要做答，即使沒有確切的答案也請您選擇最接近的選項。請采用打勾的方式選出最接近實際情況的一項，單項題。1=強烈不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=強烈同意
          一、組織氛圍（員工評價）
          請思考你所在的部門那些用來制定薪酬標準的一些流程制度，關(guān)于這些流程制度你在多大程度上同意以下陳述。
          9. 
          JC1你所在的團隊始終如一地執(zhí)行了這些流程制度。
          10. 
          JC2你所在團隊的人員對這些流程制度沒有偏見。
          11. 
          JC3你所在團隊的人員能夠真實表達他們對這些流程制度的看法和感受。
          12. 
          JC4你所在團隊的人員對這些流程制度能夠堅持道德標準。
          二、組織人際氛圍（員工評價）
          13. 
          IC1我和我的同事在工作中經(jīng)?；ハ嘀С?。
          14. 
          IC2我和我的同事會高度評價其他團隊成員的觀點。
          15. 
          IC3我和同事們彼此之間保持了密切的聯(lián)系。
          16. 
          IC4我和同事們都很關(guān)照彼此。
          17. 
          IC5我和同事們有著強烈的 “我們是一個團隊” 的感覺。
          18. 
          IC6我和同事們彼此合作得很好。
          三、團隊政治（員工評價）
          19. 
          我所在的團隊會鼓勵員工坦誠直言，即使是批評成熟完善的觀點。（反向計分）
          20. 
          我所在的團隊不需要"唯唯諾諾之人"，我們需要的是好點子——哪怕這意味著與上級意見相左。（反向計分）
          21. 
          在我的團隊中的某些人通過貶低他人來抬高自己。
          22. 
          我所在的團隊中始終存在一個無人敢得罪的有影響力的小群體。
          23. 
          在我的團隊中使用權(quán)力的人才能如愿以償。
          24. 
          我曾目睹政策變更僅服務(wù)于團隊中少數(shù)人的利益，而非為團隊或組織整體考慮。
          四、一般政治行為（員工評價）
          25. 
          GPB1我的團隊/公司在加薪和升職這件事上，所謂的規(guī)定根本就是擺設(shè)。
          26. 
          GPB2在這個團隊/公司里，聽話站隊比埋頭苦干更管用。
          27. 
          GPB3在這個團隊/公司里的晉升沒什么含金量，全是暗箱操作和人情往來。
          28. 
          GPB4在我的團隊/公司里我見過太多打著集體幌子、實則暗箱操作和人情往來。
          五、隨波逐流（員工評價）
          29. 
          WA1在我的團隊/公司里，有時候沉默比對抗?jié)撘?guī)則更明智。
          30. 
          WA2在我的團隊/公司里，誰能加薪升職全靠領(lǐng)導偏愛，而不是真本事。
          31. 
          WA3在我的團隊/公司里，逢場作戲說好話，往往比實話實說更吃得開。
          32. 
          WA4在我的團隊/公司里，乖乖聽話最安全，獨立思考反而危險。
          六、薪酬與晉升政策（員工評價）
          33. 
          PE1在我的團隊/公司里，說好的績效優(yōu)先，實際晉升的往往不是最能干的人。
          34. 
          PE2在我的團隊/公司里，我拿到的所有加薪，就沒一次符合明文規(guī)定。
          35. 
          PE3在我的團隊/公司里，這家公司的薪酬晉升制度，早就臭名昭著了。
          36. 
          PE4在我的團隊/公司里，拼命干活的人根本得不到回報，加薪升職都沒份。
          37. 
          PE5在我的團隊/公司里，明面上的薪酬制度，那跟實際操作完全是兩碼事！
          七、情緒耗竭（員工評價）
          38. 
          EE1我因工作而感到情緒耗竭。
          39. 
          EE2在一天工作結(jié)束時，我感到精疲力竭。
          40. 
          EE3早上起床不得不面對一天的工作時，我感到疲憊不堪。
          41. 
          EE4一整天的工作對我來說真的壓力巨大。
          42. 
          EE5工作讓我感到身心俱疲。
          八、工作疏離（員工評價）
          43. 
          C1我入職后對工作的興趣逐漸減退。
          44. 
          C2我對工作的熱情逐漸降低。
          45. 
          C3現(xiàn)在我只想完成自己分內(nèi)的工作不愿意被打擾。
          46. 
          C4我越來越懷疑自己的工作是否是具有價值的。
          47. 
          C5我開始質(zhì)疑自己工作的意義。
          九、職業(yè)效能感（員工評價）
          48. 
          PE1我能夠有效解決工作中出現(xiàn)的問題。
          49. 
          PE2我感覺自己為團隊做出了有效的貢獻。
          50. 
          PE3我認為自己很擅長本職工作。
          51. 
          PE4我在完成工作任務(wù)時感到振奮。
          52. 
          PE5我在本職崗位上取得了多項成就。
          53. 
          PE6我對高效完成工作任務(wù)充滿了信心。
          十、團隊認同感（員工評價）
          請說明你在多大程度上同意或者不同意以下關(guān)于貴團隊的陳述？
          54. 
          TI1當有人批評我所在的團隊時，感覺就像是對個人的侮辱。
          55. 
          TI2我對我所在的團隊中別人的想法非常感興趣。
          56. 
          TI3當我談到我的團隊時，我通常說‘我們’而不是‘他們’。
          57. 
          TI4我的團隊的成功就是我的成功。
          58. 
          TI5當有人稱贊我的團隊時，感覺就像是對我個人的贊揚。
          59. 
          TI6如果媒體上的報道批評我的團隊，我會感到很尷尬。
          十一、組織支持（員工評價）
          60. 
          TS1我的團隊真的很關(guān)心我的福祉。
          61. 
          TS2當我遇到問題時，我可以從我的團隊中獲得幫助。
          62. 
          TS3我的團隊愿意提供支持，以幫助我盡我所能完成工作。
          63. 
          TS4當我需要特殊幫助時，我的團隊愿意幫助我。
          64. 
          TS5我的團隊很重視我的意見。
          十二、情感承諾（員工評價）
          65. 
          AC1我非常愿意在職業(yè)生涯中一直為本團隊工作。
          66. 
          AC2我很樂意與組織外的人討論我們團隊的情況。
          67. 
          AC3我真切地感受到團隊的問題就像是我自己的問題。
          68. 
          AC4我覺得自己很容易像忠于本團隊那樣效忠于其他團隊。（反向計分）
          69. 
          AC5我沒有感到自己是團隊"大家庭的一員"（反向計分）
          70. 
          AC6我對我的團隊沒有“情感上的依戀”。（反向計分）
          71. 
          AC7這個團隊對我而言具有重大的個人意義。
          72. 
          AC8我對我的團隊沒有“強烈的”歸屬感。（反向計分）
          十三、持續(xù)承諾（員工評價）
          73. 
          CC1我不害怕在沒有找到新工作的情況下離職可能帶來的后果。（反向計分）
          74. 
          CC2即使我想離開，現(xiàn)在離開團隊對我來說也非常困難。
          75. 
          CC3如果我決定現(xiàn)在離開我的團隊，我的生活將會被打亂
          76. 
          CC4對我來說，現(xiàn)在離開我的團隊成本不會太高。（反向計分）
          77. 
          CC5現(xiàn)在，留在我的團隊既是需求也是意愿。
          78. 
          CC6我覺得我沒有多少選擇可以考慮離開這個團隊。（反向計分）
          79. 
          CC7離開這個團隊的少數(shù)嚴重后果之一是缺乏合適的替代選擇。
          80. 
          CC8我繼續(xù)為這個團隊工作的主要原因之一是離職將需要相當大的個人犧牲——其他團隊可能無法提供與我目前相當?shù)恼w福利。
          十四、規(guī)范承諾（員工評價）
          81. 
          NC1我認為現(xiàn)在人們跳槽過于頻繁。
          82. 
          NC2我不認為一個人必須始終對其組織保持忠誠。（反向計分）
          83. 
          NC3在我看來，在不同組織之間跳槽對我來說并不違背道德。（反向計分）
          84. 
          NC4我繼續(xù)在這個團隊工作的一個主要原因是，我相信忠誠是重要的，因此有一種道義上的責任留在團隊。
          85. 
          NC5如果我在別處得到更好的工作機會，我不會認為離開組織是正確的選擇。
          86. 
          NC6我被教導要相信忠于一個團隊的價值。
          87. 
          NC7過去人們大多只在一個團隊中一直工作到退休。
          88. 
          NC8我不認為再返回原來的公司是明智的選擇。（反向計分）
          
                    
          
                
          
                
            
          
        
          
        
        
          
            
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