招聘面試與汰換-招聘專(zhuān)員考試

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1、GE公司活力曲線(xiàn)中，A級(jí)員工占比為多少？

前20%中間70%末位10%前10%

2、活力曲線(xiàn)的提出者是GE公司的哪位前CEO？

杰夫·伊梅爾特杰克·韋爾奇拉里·埃里森史蒂夫·喬布斯

3、在人才管理的“選-用-育-勵(lì)-汰”環(huán)節(jié)中，管理者被認(rèn)為是人才管理的什么角色？

輔助者主角和第一責(zé)任人監(jiān)督者協(xié)調(diào)者

4、行為描述面試法主要通過(guò)了解面試對(duì)象的什么來(lái)評(píng)估其素質(zhì)特征？

未來(lái)工作計(jì)劃過(guò)去工作或生活經(jīng)歷對(duì)情景的模擬反應(yīng)理論知識(shí)掌握程度

5、STAR法則中的“S”指的是哪個(gè)要素？

Situation（情景）Task（任務(wù)）Action（行動(dòng)）Result（結(jié)果）

6、GE公司中，C級(jí)員工面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么？

薪資降低晉升受限遭到淘汰培訓(xùn)機(jī)會(huì)減少

7、GE活力曲線(xiàn)將員工績(jī)效表現(xiàn)分為哪些等級(jí)？

A級(jí)S級(jí)B級(jí)C級(jí)

8、人才管理中人員汰換的原則包括以下哪些？

公平公正公開(kāi)尊重

9、以下哪些屬于招聘面試中提到的面試方法？

行為面試法情景面試法STAR法則拎包提問(wèn)法

10、根據(jù)資料，管理者在人員汰換中需要過(guò)“狠心”這關(guān)的原因包括？

防止團(tuán)隊(duì)變質(zhì)防止團(tuán)隊(duì)變懶體現(xiàn)管理權(quán)威符合公司文化

11、人才管理強(qiáng)調(diào)在哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行管理以形成循環(huán)的人才供應(yīng)鏈？

選用育汰

12、績(jī)效面談中需要談?wù)摰膬?nèi)容包括哪些？

過(guò)往表現(xiàn)績(jī)效結(jié)果發(fā)展/改善薪資調(diào)整

13、活力曲線(xiàn)的實(shí)質(zhì)就是“末位淘汰”。

對(duì)錯(cuò)

14、GE公司A級(jí)員工的薪資獎(jiǎng)酬是B級(jí)員工的5-10倍。

對(duì)錯(cuò)

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