企業(yè)文化與新風(fēng)尚培育調(diào)查問(wèn)卷（發(fā)布）

感謝您抽出寶貴的時(shí)間參與集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷暨“國(guó)貿(mào)精神”大討論。為方便后臺(tái)問(wèn)卷的匯總和分析，基本信息請(qǐng)細(xì)化到您所在的直屬公司及部門(mén)。本次問(wèn)卷采用匿名方式填寫(xiě)，結(jié)果將作為“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃背景下，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)五年行動(dòng)綱要制定、充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)文化建設(shè)與新風(fēng)尚培育路徑研究等工作的重要依據(jù)。請(qǐng)您結(jié)合情況如實(shí)填寫(xiě)，除特別標(biāo)注需從“國(guó)貿(mào)集團(tuán)”層面回答的題目外，其余題目請(qǐng)您站在所在單位或部門(mén)的角度作答。感謝您的支持與配合?，F(xiàn)在，讓我們正式開(kāi)始吧！

您所在的業(yè)務(wù)板塊：

請(qǐng)選擇

總部/二級(jí)單位：

請(qǐng)選擇

您的直屬公司及部門(mén)：

您的學(xué)歷：

請(qǐng)選擇

5. 年齡

25歲及以下26-35歲36-45歲46歲及以上

性別：

請(qǐng)選擇

工作年限：

請(qǐng)選擇

您是否清楚本單位的使命與愿景？

非常清楚比較清楚一般不太清楚完全不清楚

您認(rèn)為本單位的核心價(jià)值觀在日常工作中體現(xiàn)的程度如何？

高度體現(xiàn)部分體現(xiàn)偶爾體現(xiàn)很少體現(xiàn)完全未體現(xiàn)

10.

您認(rèn)為以下哪些制度最能體現(xiàn)企業(yè)文化？（可多選）

選人用人機(jī)制績(jī)效考核機(jī)制內(nèi)部溝通機(jī)制創(chuàng)新流程機(jī)制員工關(guān)懷機(jī)制ESG管理機(jī)制其他（請(qǐng)注明）

11. 請(qǐng)注明

12.

您認(rèn)為企業(yè)文化傳播的主要渠道有哪些？ [多選題]

企業(yè)文化手冊(cè)企業(yè)宣傳冊(cè)、宣傳片企業(yè)司歌（《揚(yáng)帆遠(yuǎn)航》）文化IP（領(lǐng)寶等）內(nèi)部會(huì)議對(duì)外文化聯(lián)建活動(dòng)官網(wǎng)、官微、視頻號(hào)、社交媒體等主題論壇、專(zhuān)業(yè)展會(huì)、供應(yīng)商大會(huì)等其他（請(qǐng)注明）

13. 請(qǐng)注明

14.

您認(rèn)為本單位當(dāng)前的文化傳播方式是否有效？（如培訓(xùn)、線上線下宣傳等）

非常有效比較有效一般有效沒(méi)有效果

15.

請(qǐng)簡(jiǎn)要分享具體做法：

16.

請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明沒(méi)有效果的原因：

17.

您是否參與過(guò)本單位組織的各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)？

經(jīng)常參與偶爾參與很少參與從未參與

18.

您對(duì)哪些國(guó)貿(mào)集團(tuán)內(nèi)的文化活動(dòng)印象深刻或特別期待？

音樂(lè)節(jié)等主題文化類(lèi)活動(dòng)青創(chuàng)節(jié)等創(chuàng)新創(chuàng)效類(lèi)活動(dòng)聯(lián)建合創(chuàng)，外出交流等活動(dòng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等文體類(lèi)活動(dòng)技能比武大賽等技能類(lèi)活動(dòng)理論宣講、讀書(shū)會(huì)等活動(dòng)志愿服務(wù)等公益類(lèi)活動(dòng)其他（請(qǐng)注明）

19. 請(qǐng)注明

20. 請(qǐng)以自己在本單位(表格中簡(jiǎn)述為“公司”）的直接感受為判斷標(biāo)準(zhǔn)（1星-完全不認(rèn)同；2星-比較不認(rèn)同；3星-不清楚；4星-比較認(rèn)同；5星-非常認(rèn)同）

完全不認(rèn)同
比較不認(rèn)同
不清楚
比較認(rèn)同
非常認(rèn)同

01.我們能夠理解公司的目標(biāo)愿景

02.公司已公開(kāi)闡明了各個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)

03.公司建立了明確的員工行為規(guī)范

04.在工作中同事間能通力合作

05.部門(mén)間可以順暢地進(jìn)行溝通與交流

06.公司制定了非常清晰的懲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

07.在關(guān)鍵問(wèn)題上，團(tuán)隊(duì)成員能夠達(dá)成共識(shí)

08.當(dāng)與外部交流時(shí)，能展現(xiàn)統(tǒng)一的公司形象

09.公司積極鼓勵(lì)不同部門(mén)之間的合作

10.公司各項(xiàng)工作的完成更多依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)合作

11.公司時(shí)常組織員工參加文化活動(dòng)

12.公司視員工的能力為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉

13.我在公司能有施展才能的舞臺(tái)

14.公司注重對(duì)外吸引人才

15.公司能為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

16.公司提倡時(shí)刻關(guān)注時(shí)事，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

17.員工能通過(guò)學(xué)習(xí)的方法來(lái)解決工作中的問(wèn)題

18.公司組織員工分享成功經(jīng)驗(yàn)

19.員工的創(chuàng)新點(diǎn)子容易被采納

20.公司為員工提供了溝通平臺(tái)

21.

您認(rèn)為當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)文化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型聯(lián)動(dòng)建設(shè)存在哪些問(wèn)題？（可多選）

對(duì)企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位認(rèn)知有待加強(qiáng)企業(yè)文化與戰(zhàn)略的協(xié)同程度有待提升企業(yè)文化建設(shè)的資源保障不足企業(yè)文化理念的宣貫落地不足企業(yè)文化的專(zhuān)項(xiàng)考核激勵(lì)不足其他（請(qǐng)注明）

22.

請(qǐng)注明

23.

在企業(yè)文化建設(shè)上，您所在的單位做了哪些時(shí)長(zhǎng)的規(guī)劃和體系化建設(shè)？

短期規(guī)劃（如制定1年以內(nèi)的企業(yè)文化年度建設(shè)計(jì)劃，包括開(kāi)展員工文化交流活動(dòng)、年度文化主題宣傳等）中期規(guī)劃（如制定1-3年的企業(yè)文化發(fā)展路徑，完善企業(yè)文化制度、探索建立文化評(píng)估機(jī)制等）長(zhǎng)期規(guī)劃（如制定 3-5年的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并將其視為戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分）未做任何規(guī)劃和體系化建設(shè)其他（請(qǐng)注明）

24. 請(qǐng)注明

25. 您請(qǐng)您對(duì)國(guó)貿(mào)集團(tuán)企業(yè)文化與本單位的文化融合度（母子文化）打分？（設(shè)置1-10分的選項(xiàng)，并釋義：1分完全沒(méi)融合，2-5分融合較少；6-8分融合較多；9-10分完全融合）

完全沒(méi)融合

完全融合

26.

您認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)文化理念融入本單位經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的程度如何？

完全融入，能顯著指導(dǎo)戰(zhàn)略落地基本融入，對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)管理較好的指導(dǎo)作用部分融入，對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)作用有限未融入，對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)管理幾乎沒(méi)有指導(dǎo)作用

27.

您認(rèn)為本單位的企業(yè)文化核心理念融入制度體系的契合力度如何？

高度契合，已充分融入制度體系，并在各項(xiàng)工作中得到有效踐行較好契合，在制度體系中得到較好體現(xiàn)，并在大部分工作中得到踐行一般契合，在制度體系中有所體現(xiàn)，但在實(shí)際工作中踐行程度有限契合度低，在制度體系中體現(xiàn)不足，在實(shí)際工作中難以有效踐行幾乎脫節(jié)，與制度體系及實(shí)際工作脫節(jié)，在實(shí)際工作中沒(méi)有踐行

28.

在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)文化理念對(duì)您自身的工作開(kāi)展是否有指導(dǎo)作用？

有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，能清晰指引工作方向有一定指導(dǎo)作用，偶爾能提供工作思路指導(dǎo)作用較弱，實(shí)際工作中很少有借鑒沒(méi)有指導(dǎo)作用，對(duì)工作開(kāi)展沒(méi)有發(fā)揮作用

29.

您認(rèn)為本單位在文化和品牌傳播方面存在哪些問(wèn)題？（可多選）

缺乏系統(tǒng)化的文化傳播規(guī)劃文化傳播的矩陣搭建還不足相關(guān)內(nèi)容的適配度還不高對(duì)各類(lèi)新媒體運(yùn)用還不充分相關(guān)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力較為薄弱效果評(píng)估機(jī)制還不夠健全其他（請(qǐng)注明）

30. 請(qǐng)注明

31.

您是否愿意參與與外部單位的企業(yè)文化共建類(lèi)活動(dòng)？

非常愿意視情況而定不太愿意完全不愿意

32.

在推進(jìn)企業(yè)文化與新風(fēng)尚建設(shè)走深走實(shí)的過(guò)程中，您認(rèn)為集團(tuán)應(yīng)優(yōu)先關(guān)注哪些方面？（可多選）

推動(dòng)文化理念迭代升級(jí)健全文化建設(shè)保障與激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建立體多元的文化落地體系推動(dòng)與社會(huì)良性互動(dòng)的傳播機(jī)制其他（請(qǐng)注明）

33. 請(qǐng)注明

34.

面向“十五五”，您認(rèn)為集團(tuán)上下應(yīng)鍛造哪些共同的精神特質(zhì)？（可多選）

敢為人先的精神擔(dān)當(dāng)重任的精神同舟共濟(jì)的精神腳踏實(shí)地的精神勇于破圈的精神成就他人的精神追求卓越的精神精益求精的精神其他（請(qǐng)注明）

35. 請(qǐng)注明

面向“十五五”，您認(rèn)為基于集團(tuán)不同的產(chǎn)業(yè)板塊，應(yīng)分別打造怎樣的特色子文化，將更加有助不同板塊齊頭并進(jìn)？（每個(gè)板塊最多選三個(gè)，不重復(fù)選擇）

36.

金融板塊：

專(zhuān)業(yè)文化合規(guī)文化誠(chéng)信文化協(xié)同文化創(chuàng)新文化責(zé)任文化其他

37. 其他文化

38.

醫(yī)藥板塊：

創(chuàng)新文化精益文化責(zé)任文化專(zhuān)注文化協(xié)作文化卓越文化其他

39. 其他文化

40.

商貿(mào)板塊：

奮進(jìn)文化破圈文化開(kāi)放文化創(chuàng)新文化創(chuàng)業(yè)文化共贏文化其他

41. 其他文化

42.

面向“十五五”，您認(rèn)為應(yīng)把握哪些關(guān)鍵維度，以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)支撐保障戰(zhàn)略發(fā)展落地？（多選題）

探索文化營(yíng)銷(xiāo)工程實(shí)施系統(tǒng)宣貫行動(dòng)健全文化傳播矩陣構(gòu)建文化考核機(jī)制打造文化人才隊(duì)伍選樹(shù)先進(jìn)文化典型其他（請(qǐng)注明）

43. 請(qǐng)注明

44.

面向“十五五”，您建議可以從哪些角度切入，能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化更好地內(nèi)化于心、外化于行？（多選題）

推動(dòng)文化入制度體系推動(dòng)文化入考核機(jī)制推動(dòng)文化入賦能場(chǎng)景其他（請(qǐng)注明）

45. 請(qǐng)注明

46.

您希望企業(yè)文化的傳播方式可以從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？（可多選）

在ESG、雇主品牌等領(lǐng)域主動(dòng)發(fā)聲，積累更多的品牌“高光時(shí)刻”深耕國(guó)貿(mào)“文化IP”打造，持續(xù)提升國(guó)貿(mào)文化的對(duì)外形象辨識(shí)度定期舉辦“國(guó)貿(mào)風(fēng)尚節(jié)”等主題文化活動(dòng)，豐富文化體驗(yàn)場(chǎng)景拓寬文化邊界，積極探索實(shí)現(xiàn)文化與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新融合協(xié)同發(fā)展其他（請(qǐng)注明）

47. 請(qǐng)注明

48.

針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與新風(fēng)尚建設(shè)有何其他建議？（不限方向）

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