西安素研股份有限公司績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷

1. 你所在的部門(mén)

研發(fā)部市場(chǎng)部銷(xiāo)售部生產(chǎn)部人力資源部財(cái)務(wù)部其他

2. 您在公司的管理職級(jí)

基層員工中層員工(主管)高層員工(經(jīng)理/總經(jīng)理)其他核心管理崗(董事長(zhǎng))

3. 您在公司的任職年限

6個(gè)月以下6個(gè)月-1年1-2年2年以上

4. 您對(duì)公司當(dāng)前整體發(fā)展戰(zhàn)略，(如產(chǎn)品定位，市場(chǎng)布局，品牌方向）的清晰程度

非常清晰，能準(zhǔn)確落地到部門(mén)工作基本清晰，核心方向明確但細(xì)節(jié)待補(bǔ)較模糊，部門(mén)工作與戰(zhàn)略銜接不足不清晰，無(wú)法判斷戰(zhàn)略合理性

5. 與行業(yè)頭部企業(yè)相比，您認(rèn)為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力(如研發(fā)，渠道，品牌）屬于何種水平？

領(lǐng)先，具備獨(dú)特且難以復(fù)制的優(yōu)勢(shì)持平，核心能力達(dá)標(biāo)但無(wú)明顯亮點(diǎn)落后，關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在明顯短板不明確，缺乏系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力分析

6. 您認(rèn)為績(jī)效評(píng)估結(jié)果是否客觀？

極不公平不太公平比較公平非常公平

7. 您希望績(jī)效評(píng)估中增加哪些維度的指標(biāo)？

跨部門(mén)協(xié)作效率團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)成果(如下屬晉升率，技能提升）創(chuàng)新貢獻(xiàn)(如流程優(yōu)化方案)品牌口碑提升(如消費(fèi)者滿意度，行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng))成本控制效果其他

8. 您認(rèn)為工資發(fā)放是否準(zhǔn)時(shí)？

準(zhǔn)時(shí)不準(zhǔn)時(shí)

9. 您對(duì)當(dāng)前薪酬水平(含基本工資，績(jī)效獎(jiǎng)金)與同行業(yè)同崗位薪酬水平的對(duì)比評(píng)價(jià)是？

遠(yuǎn)低于行業(yè)水平低于行業(yè)水平與行業(yè)水平基本持平高于行業(yè)水平遠(yuǎn)高于行業(yè)水平

10. 您認(rèn)為薪酬結(jié)構(gòu)(如基本工資，績(jī)效獎(jiǎng)金，年終分紅，長(zhǎng)期激勵(lì)等)的合理性如何？

極不合理，無(wú)法體現(xiàn)崗位價(jià)值不太合理，某部分占比失衡(如績(jī)效獎(jiǎng)金占比過(guò)低)基本合理，需小幅調(diào)整比較合理，能兼顧穩(wěn)定性與激勵(lì)性非常合理，完全匹配崗位需求

11. 績(jī)效獎(jiǎng)金的核算方式(如與個(gè)人績(jī)效/團(tuán)隊(duì)績(jī)效/公司業(yè)績(jī)掛鉤比例)是否清晰、公平？

完全不清晰，也不公平不太清晰，公平性較差基本清晰，公平性一般比較清晰，公平性較好非常清晰，非常公平

12. 您希望公司增加哪些類(lèi)型的薪酬或福利？

長(zhǎng)期激勵(lì)(如股權(quán)激勵(lì)，期權(quán))專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金(如創(chuàng)新獎(jiǎng)，超額完成目標(biāo)獎(jiǎng))彈性福利(如自主選擇福利項(xiàng)目)職業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼(如MBA學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼行業(yè)峰會(huì)門(mén)票)其他

13. 您認(rèn)為當(dāng)前績(jī)效結(jié)果與薪酬調(diào)整(如加薪，獎(jiǎng)金發(fā)放)的關(guān)聯(lián)緊密程度如何？

無(wú)任何關(guān)聯(lián)，薪酬調(diào)整與績(jī)效無(wú)關(guān)關(guān)聯(lián)較弱，績(jī)效對(duì)薪酬影響較小關(guān)聯(lián)一般，部分績(jī)效結(jié)果能體現(xiàn)關(guān)聯(lián)較強(qiáng)，績(jī)效是薪酬調(diào)整的主要依據(jù)關(guān)聯(lián)極強(qiáng)，薪酬完全隨績(jī)效變化

14. 這種績(jī)效與薪酬的關(guān)聯(lián)方式對(duì)您的工作積極性激勵(lì)效果如何？

無(wú)任何激勵(lì)效果，反而降低積極性激勵(lì)效果較弱，難以激發(fā)動(dòng)力有一定激勵(lì)效果，能維持基本積極性激勵(lì)效果較強(qiáng)，能推動(dòng)主動(dòng)工作激勵(lì)效果極強(qiáng)，愿意為目標(biāo)超額付出

15. 您認(rèn)為當(dāng)前公司績(jī)效或薪酬體系中，最需要優(yōu)先改進(jìn)的問(wèn)題是什么？

更多問(wèn)卷復(fù)制此問(wèn)卷

97色精品视频在线观看,亚洲中文字幕页面,亚洲国产制服丝袜清纯,久久九九有精品国产23

西安素研股份有限公司績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷