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        1. 關于《威勝價值觀與準則》(2020版)修訂問卷調查

          尊敬的領導:
          您好!正值公司“五五”戰(zhàn)略圓滿收官、“六五”戰(zhàn)略全面啟動的關鍵時期,為夯實“六五”戰(zhàn)略發(fā)展的文化根基,有力支撐威勝國際化戰(zhàn)略的深入推進,公司現(xiàn)正式啟動2020版《威勝價值觀與準則》手冊的修訂工作。
          為確保修訂內容緊密承接戰(zhàn)略導向、廣泛凝聚管理層智慧,誠邀您撥冗參與本次調研并提出寶貴意見。調研結果將作為手冊修訂的重要依據,以專項報告形式提交控股董事會,為增強手冊的戰(zhàn)略適配性與文化引領力提供決策支持。待中文版定稿后,我們將同步啟動英文版修訂的問卷調研,屆時將再次聆聽您的專業(yè)建議。
          本次問卷填寫截止時間為9月25日。您的每一份意見都對修訂工作至關重要,衷心感謝您的支持!
          威勝控股企業(yè)文化建設專項小組
          2025年9月15日
          1. 您的姓名
          2.
          您認為《序》第一段是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          3.
          您認為《序》第二段是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          4.
          您認為《序》的第三段是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          5.
          您認為《序》的第四段是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          6.
          您認為《序》的最后一段是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          7.

          您認為“威勝使命”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          8.
          您認為“威勝愿景”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          9.
          您認為“威勝宗旨”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          10.
          您認為“威勝精神”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          11.
          您認為“威勝作風”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          12.
          您認為“威勝研發(fā)管理準則”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          13.
          您認為“威勝培訓培養(yǎng)管理準則”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          14.
          您認為“威勝合規(guī)管理準則”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          15.
          您認為“威勝財務投資管理準則”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          16.
          您認為“威勝營運管理準則”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          17.
          您認為“威勝信息管理準則”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          18. 威勝六大經營管理準則包括研發(fā)管理準則、培訓培養(yǎng)管理準則、合規(guī)管理準則、財務投資管理準則、營運管理準則及信息管理準則,其設立初衷與控股本部相關職能部門的職責相對應,包括研究院、威勝培訓中心、企管中心、風控中心及財務中心等。
          鑒于公司當前發(fā)展需求及控股本部職能結構的現(xiàn)狀,是否有必要增設其他管理準則,以更好地匹配戰(zhàn)略目標與管理實際。(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          19.

          您認為“員工基本準則”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          20.
          您認為“中層管理者準則”內容是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          21.
          威勝四類人員準則包括《員工基本準則》、《中層管理者準則》、《高層管理者準則》及《威勝十條禁令》,其規(guī)范對象涵蓋內部股東、董事會成員以及全體員工。
          鑒于當前人員準則體系已區(qū)分高層與中層管理者,但未單獨明確針對基層管理者的規(guī)范,現(xiàn)需評估是否有必要增設《基層管理者準則》,或考慮將現(xiàn)有《中層管理者準則》擴展為《中基層管理者準則》,以實現(xiàn)更全面、分層的人員管理。是否還有其他建議,也請一并提出。
          22.
          您認為“高層管理者準則”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          23.
          您認為“威勝十條禁令”是否需要修改(如有優(yōu)化空間,煩請留下您的意見及建議。為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。)
          24. 您對當前《威勝價值觀與準則》手冊的整體結構是否有優(yōu)化建議?此外,基于公司國際化戰(zhàn)略的持續(xù)推進,該手冊在表述方式及文化適應性等方面,應進行哪些針對性調整,以更好地支持跨文化管理與公司全球化發(fā)展?懇請您提供意見及建議,為了準確收集到您的意見,請您詳細描述。
          25. 若您有其他補充意見或建議,可在此留言:
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