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        1. 江蘇瀚康經(jīng)理(主任)級培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

          尊敬的各位管理者:

             為保障公司快速發(fā)展的需求,打造一支具備職業(yè)素養(yǎng)高、專業(yè)能力硬、親和力強(qiáng)的中基層管理隊伍,并以此為核心提高全體員工綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,請您根據(jù)實際情況如實填寫,感謝您的支持與參與!

          1. 第一部分:基礎(chǔ)信息
          姓名:_______________
          部門:_______________
          職位:_______________
          在本崗位任職年限:
          團(tuán)隊管理規(guī)模:
          第二部分:管理能力自評
          請根據(jù)您目前的實際情況,對以下各項管理能力進(jìn)行評分(1-5分):
          (1=非常欠缺, 2=有待提升, 3=一般水平, 4=比較熟練, 5=非常擅長)
          A:團(tuán)隊管理
          • 1分:非常欠缺
          • 2分:有待提升
          • 3分:一般水平
          • 4分:比較熟練
          • 5分:非常擅長
          1、目標(biāo)管理與任務(wù)分配: 能有效設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo),合理分解任務(wù)并清晰下達(dá)指令
          2、員工激勵與賦能:了解團(tuán)隊成員需求,有效激發(fā)下屬工作熱情與潛能
          3、績效反饋與面談:能定期進(jìn)行有效的績效評估,并提供建設(shè)性的反饋指導(dǎo)
          4、人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè):有意識地帶教下屬,為團(tuán)隊儲備和培養(yǎng)后備人才
          B: 溝通協(xié)調(diào)
          • 1分:非常欠缺
          • 2分:有待提升
          • 3分:一般水平
          • 4分:比較熟練
          • 5分:非常擅長
          5、向上溝通與匯報:能高效、清晰地與上級溝通,獲取支持與資源
          6、跨部門溝通與協(xié)作:能主動打破部門墻,推動跨部門項目合作與問題解決
          7、沖突管理與化解:能有效處理團(tuán)隊內(nèi)及跨部門的意見分歧與沖突
          8、高效會議管理:能主持高效會議,確保會議有準(zhǔn)備、有決策、有落實
          C:戰(zhàn)略與執(zhí)行
          • 1分:非常欠缺
          • 2分:有待提升
          • 3分:一般水平
          • 4分:比較熟練
          • 5分:非常擅長
          9、戰(zhàn)略理解與解碼:能深刻理解公司戰(zhàn)略,并將其轉(zhuǎn)化為本部門的具體行動
          10、項目規(guī)劃與推進(jìn):能制定詳細(xì)的項目計劃,監(jiān)控過程,確保目標(biāo)達(dá)成
          11、問題分析與解決:能運用系統(tǒng)化工具(如5Why、魚骨圖等)分析并解決復(fù)雜問題
          12、數(shù)據(jù)分析與決策:能基于數(shù)據(jù)和事實進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,支持管理決策
          D:自我與業(yè)務(wù)管理
          • 1分:非常欠缺
          • 2分:有待提升
          • 3分:一般水平
          • 4分:比較熟練
          • 5分:非常擅長
          13、時間管理與工作效率:能有效規(guī)劃個人及團(tuán)隊時間,區(qū)分優(yōu)先級,提升效率
          14、情緒與壓力管理:能在高壓下保持情緒穩(wěn)定,并幫助團(tuán)隊緩解壓力
          15、業(yè)務(wù)知識與行業(yè)洞察:對本職業(yè)務(wù)和行業(yè)發(fā)展趨勢有深入的理解和見解
          E. 員工管理與團(tuán)隊發(fā)展
          • 1分:非常欠缺
          • 2分:有待提升
          • 3分:一般水平
          • 4分:比較熟練
          • 5分:非常擅長
          16、新生代員工管理與激勵:如何有效理解、管理和激勵新生代員工,調(diào)動其積極性
          17、員工差異化領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)員工不同的能力、意愿和性格,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格 
          18、有效授權(quán)與輔導(dǎo):如何科學(xué)授權(quán),既激發(fā)下屬責(zé)任心又在關(guān)鍵點上給予有效輔導(dǎo)
          19、處理低績效員工:如何坦誠地進(jìn)行績效改進(jìn)談話,制定改進(jìn)計劃,并妥善處理優(yōu)化問題 
          20、構(gòu)建團(tuán)隊文化:如何打造開放、互信、敢于試錯、有凝聚力的團(tuán)隊氛圍
          21、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo):如何與下屬溝通其職業(yè)成長路徑,并提供發(fā)展建議和機(jī)會
          9. 第三部分:培訓(xùn)需求與偏好
          結(jié)合第二部分的自評,您認(rèn)為當(dāng)前最急需提升的3項能力是?(請?zhí)顚懙诙糠值男蛱?,?2, 7, 11)
          第一急需: _______
          第二急需: _______
          第三急需: _______

          您在工作中面臨的最大挑戰(zhàn)或困惑是什么?(例如:團(tuán)隊士氣低落、跨部門推不動、業(yè)績目標(biāo)壓力大、新生代員工難管理等)
          在員工管理方面,您目前遇到的最棘手的挑戰(zhàn)是什么?(例如:某位員工能力不足但態(tài)度很好、員工缺乏主動性、團(tuán)隊沖突、優(yōu)秀員工提出離職等)
          您希望學(xué)習(xí)哪些具體的管理工具或方法來應(yīng)對上述挑戰(zhàn)?(例如:如何進(jìn)行一場艱難的溝通、實用的激勵技巧、有效的團(tuán)隊復(fù)盤方法等)
          如你在日常管理中還有其它的困惑、或希望有其它方面的賦能、或有其它意見或建議,請在此詳細(xì)反饋~
          您希望的培訓(xùn)形式是?(可多選)
          您認(rèn)為理想的培訓(xùn)時長是?
          您希望的講師類型是?
          除了以上所列,您還有其他特別感興趣的培訓(xùn)主題或建議嗎?
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