16、新生代員工管理與激勵:如何有效理解、管理和激勵新生代員工,調(diào)動其積極性
17、員工差異化領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)員工不同的能力、意愿和性格,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格
18、有效授權(quán)與輔導(dǎo):如何科學(xué)授權(quán),既激發(fā)下屬責(zé)任心又在關(guān)鍵點上給予有效輔導(dǎo)
19、處理低績效員工:如何坦誠地進(jìn)行績效改進(jìn)談話,制定改進(jìn)計劃,并妥善處理優(yōu)化問題
20、構(gòu)建團(tuán)隊文化:如何打造開放、互信、敢于試錯、有凝聚力的團(tuán)隊氛圍
21、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo):如何與下屬溝通其職業(yè)成長路徑,并提供發(fā)展建議和機(jī)會