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          3. 
    
          
        
          
            
          
                
          
                    貝安直播部-新晉中層民意調(diào)查問卷
          
            
          
            
          

                
          
                    
          
                        
          尊敬的各位領導/同事：
           
          您好！為了有效評價新晉中層的能力水平，公司現(xiàn)組織對待新晉中層進行素質(zhì)評估。本次評價采取匿名的形式，請您本著真實、負責的原則進行填寫！謝謝您的合作與支持！
          
                    
          
                    
          
                    
          
                        
          1. 在日常的工作中，TA能夠以積極正向的思維管理自己，并擁有影響他人，影響團隊的能力。
          2. TA能夠做到以誠實、善良的心態(tài)行使職權，履行義務，不受個人/他人利益、好惡的影響，信守承諾。
          3. 團隊合作/建設
          

            

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善于建立同事、跨部門的相互合作與信任，能妥善處理工作沖突，協(xié)調(diào)人員或各部門的關系。
          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          
清晰理解部門或團隊的目標和使命，并能明確各成員的職責，朝著共同的績效目標而努力。
          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          4. 具有豐富的本崗位專業(yè)理論知識和業(yè)務知識，能夠站在公司的角度，平衡短期與長期、局部和整體利益，在對關鍵經(jīng)營管理問題進行決策時，從公司大局著眼。
          5. 胸懷擔當
          

            

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工作中果斷決策，大膽作為，勇于承擔相應的風險和責任。
          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          
認識自我，清楚自己優(yōu)劣勢和能力圈邊界。保持開放的心態(tài)，接納不同的觀點，做到個人與團隊共同成長。
          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          6. 人員培養(yǎng)
          

            

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熟悉團隊各成員的能力特長和特性，能主動、正確地評價員工的長處和待改進之處，能根據(jù)員工的不同需要，采取多種的激勵措施。
          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          
提供相關資源或挑戰(zhàn)性的任務，幫助和指導下屬制定個人發(fā)展計劃，并督導下屬完成個人發(fā)展計劃。
          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          

          7. 能以身作則，成為自己所在團隊的行為標桿，并能基于團隊的目標和企業(yè)文化，梳理自己團隊的文化標準。
          8. 請對TA做一個整體的評價？
          9. TA是否做到帶領部門工作正常運轉(zhuǎn)或者是有比較大的變化？（工作業(yè)績、團隊建設、部門氛圍）
          10. 你認為TA的管理風格是怎樣的？
          11. 在部門或者你的工作遇到突發(fā)或者緊急事件的時候，TA是如何幫你解決的？
          12. TA是否對你進行過工作指導或規(guī)劃個人成長？
          
                    
          
                
          
                
            
          
        
          
        
        
          
            
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