2026年培訓(xùn)需求調(diào)查

親愛的天齊鋰業(yè)同仁：

您好！為更好地匹配公司2026年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與您的個(gè)人成長(zhǎng)需求，幫助您高效工作、持續(xù)成長(zhǎng)，人力資源部現(xiàn)啟動(dòng)2026年度培訓(xùn)需求調(diào)研。您的意見將作為我們制定新一年培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。

本次調(diào)研采用匿名方式，預(yù)計(jì)耗時(shí)5-8分鐘。感謝您的積極參與和寶貴建議！

您所在的部門：（單選）

生產(chǎn)部設(shè)備部工藝技術(shù)部EHS部財(cái)務(wù)部行政部倉(cāng)儲(chǔ)物流部項(xiàng)目部人力資源部

2. 您的職級(jí)：（單選）

中層管理者基層管理者專業(yè)/技術(shù)骨干一線員工

3. 您在公司的服務(wù)年限：（單選）

1年以內(nèi)1-3年3-5年5年以上

4. 為更好地完成2026年工作目標(biāo)，您認(rèn)為自己最需要提升的【專業(yè)知識(shí)與技能】是哪三個(gè)方面？

鋰行業(yè)前沿技術(shù)與趨勢(shì)（如：提鋰工藝、電池回收技術(shù)等）生產(chǎn)操作與SOP標(biāo)準(zhǔn)化（如：特定設(shè)備操作、工藝參數(shù)優(yōu)化等）安全生產(chǎn)與環(huán)保合規(guī)（如：?；饭芾怼?yīng)急處置、EHS體系）質(zhì)量管理與控制工具（如：SPC, FMEA, 6Sigma等）設(shè)備維護(hù)與故障診斷工藝流程與創(chuàng)新供應(yīng)鏈與物流管理項(xiàng)目管理（研發(fā)/工程/精益）成本管理與控制其他（請(qǐng)注明）：

5. 為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人發(fā)展，您認(rèn)為自己最需要提升的【通用能力與素養(yǎng)】是哪三個(gè)方面？

問(wèn)題分析與解決溝通與協(xié)調(diào)技巧時(shí)間管理與工作效率壓力與情緒管理商務(wù)寫作與匯報(bào)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化思維創(chuàng)新思維其他（請(qǐng)注明）

6. 【管理能力發(fā)展】您希望提升哪些管理能力？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)目標(biāo)管理與績(jī)效面談下屬輔導(dǎo)與授權(quán)跨部門溝通與協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力與影響力戰(zhàn)略思維與執(zhí)行非人力資源經(jīng)理的人力資源管理其他（請(qǐng)注明）：

7. 您更傾向于哪種培訓(xùn)形式？

線下集中授課線上視頻課程（可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)）混合式學(xué)習(xí)（線上+線下結(jié)合）工作坊/沙盤模擬/案例分析外部標(biāo)桿企業(yè)參訪交流師帶徒/在崗輔導(dǎo)自學(xué)（公司提供書籍、資料等）

8. 您希望的單次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)是？（單選）

2-3小時(shí)半天1天2天及以上

9. 您在過(guò)去的工作中，遇到的最大知識(shí)盲點(diǎn)或能力挑戰(zhàn)是什么？希望通過(guò)什么培訓(xùn)來(lái)解決？

10. 您是否愿意擔(dān)任內(nèi)部講師，分享您的專業(yè)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)？（單選）

非常愿意可以考慮暫時(shí)不愿意如果愿意，您擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是：

11. 您對(duì)2026年的培訓(xùn)工作還有其他任何意見或建議嗎？

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