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華水公司質(zhì)量管理\n應(yīng)知應(yīng)會考試
1. 基本信息:
姓名:
部門:
2. 混凝土拌和物入倉后,應(yīng)觀察其(),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理。
A.均勻性和易發(fā)性
B.均勻性
C.易發(fā)性
D.密度
3. 現(xiàn)場混凝土質(zhì)量檢驗應(yīng)以()強度為主,并以()mm立方體試件、標準養(yǎng)護條件下的()強度為標準
A.抗壓 150 抗壓
B.抗拉 150 抗拉
C.抗壓 100 抗壓
D.抗拉 100 抗拉
4. 當多臺塔式起重機在同一施工現(xiàn)場交叉作業(yè)時任意兩臺塔式起重機之間低位塔式起重機的起重臂端部與另一臺塔式起重機塔身之間的距離不得小于()m。
A.2
B.3
C.4
D.6
5. 當相向開挖的兩個工作面相距小于30m或5倍洞徑距離爆破時,雙方人員均應(yīng)撤離工作面;相距()m時,應(yīng)停止一方工作,單向開挖貫通。
A.15
B.10
C.5
D.2.5
6. 混凝土坍落度每4h在機口應(yīng)檢測1~2次,每8h在倉面應(yīng)檢測1~2次,高溫雨雪天氣應(yīng)加密檢測,其允許偏差為:()
A.以上都對
B.坍落度處于40~100mm,允許偏差20mm
C.坍落度大于100mm,允許偏差30mm
D.坍落度小于40mm,允許偏差10mm
7. 結(jié)合集團公司管理現(xiàn)狀,質(zhì)量提升工作以優(yōu)質(zhì)樣板工程創(chuàng)建、QC小組活動兩種工作模式為主。質(zhì)量提升工作以()為指導方針,一方面,不強制性對各部門和建設(shè)管理單位提出工作要求;另一方面通過考核加分、經(jīng)濟獎勵和榮譽授予等方式分層次給予激勵。
A.“自愿參與、持續(xù)激勵”
B.“萬馬奔騰、能設(shè)盡設(shè)”
C.“謹慎發(fā)展、嚴格把關(guān)”
D.“應(yīng)報盡報、嚴控流程”
8. 小W是公司分管質(zhì)量安全的負責人,在他值班的時候收到一則重要質(zhì)量事件的消息,但是他因為打游戲暫時未處理,后來直接遺忘了這件事,一天(24小時)后他猛然想起這件事,并進行了補報,但還是給公司還是造成了不良后果,請問他會受到哪種懲處。()
A.通報批評并按照有關(guān)規(guī)定處罰
B.通報批評
C.批評教育并按照有關(guān)規(guī)定處罰
D.批評教育
9. 小M是公司分管質(zhì)量安全的員工,公司隔壁項目的不良質(zhì)量事件暴雷了,隔壁項目的人在上級單位審查期間捏造事實推卸責任,以至于上級單位做出了錯誤的質(zhì)量處罰行為,但是這個偽造的行為將來會對小M所在的項目造成不好的影響,這個時候小M應(yīng)當如何提出投訴和申訴:()
A.以書面方式向負責開展相應(yīng)層級質(zhì)量獎懲工作的質(zhì)量歸口管理部門或集團公司內(nèi)部的上級質(zhì)量歸口管理部門提出投訴。
B.私下找到相關(guān)負責審查的上級領(lǐng)導、同事,對違規(guī)事件做出說明。
C.在網(wǎng)絡(luò)上放出有關(guān)證據(jù)和違規(guī)情況,將事件擴大升級,引起上級的足夠重視,以防將來影響到自己所在的項目,被動背鍋。
D.向隔壁項目對接的政府負責人寫舉報信,并就有關(guān)情況進行說明,向其提出重新審查的申請。
10. 小C是公司分管質(zhì)量安全的員工,這天接到不良質(zhì)量事件的舉報,這時他應(yīng)該()。
A.在合理保護舉報人的前提下,立即與舉報人取得聯(lián)系,獲取完整的舉報信息并做好記錄,根據(jù)條件進行核實調(diào)查處理。
B.聯(lián)系并穩(wěn)住舉報人,判斷該事件所涉及的部門,向相關(guān)領(lǐng)導隱晦的告知舉報事件并采取必要的措施處理。
C.通過多種途徑立即與舉報人取得聯(lián)系,判斷所舉報事件造成的影響,按照大事小辦,小事大辦的原則進行處理。
D.積極與舉報人取得聯(lián)系,套取關(guān)鍵信息,將信息匯總后進行判斷,如果問題不嚴重就交給所涉及單位自行處理,事后對上級單位以“熱情禮貌但一問三不知”的原則進行隱瞞。
11. 水電水利工程地下洞室爆破中,導井自下而上鉆爆時,距貫通面()倍洞徑時,應(yīng)采取自上而下貫通法.
A.2
B.3
C.1
D.0.5
12. 《質(zhì)量強國建設(shè)綱要2023》中確定了到2035年,(),(),()達到更高水平。
質(zhì)量強國建設(shè)基礎(chǔ)更加牢固
先進質(zhì)量文化蔚然成風
質(zhì)量和品牌綜合實力
質(zhì)量經(jīng)濟在生產(chǎn)中占比更大
13. 為保證混凝土質(zhì)量達到設(shè)計要求,應(yīng)對混凝土()、()、()及()進行控制與檢查。
A.原材料
B.配合比
C.施工過程中各主要工序
D.硬化后的混凝土質(zhì)量
14. 中國長江三峽集團有限公司質(zhì)量事故等級劃分為()、重要質(zhì)量缺陷和一般質(zhì)量缺陷
A.特別重大質(zhì)量事故
B.重大質(zhì)量事故
C.較大質(zhì)量事故
D.一般質(zhì)量事故
15. 中國長江三峽集團有限公司質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理辦法中規(guī)定,質(zhì)量事故整改和處理應(yīng)包括以下措施:()和責任追究。
A.技術(shù)整改
B.管理整改
C.教育培訓
D.總結(jié)與改進
16. 混凝土養(yǎng)護應(yīng)遵守下列規(guī)定:
A.混凝土澆筑完畢初凝前,應(yīng)避免倉面積水、陽光暴曬;
B.混凝土初凝后可采用灑水或流水等方式養(yǎng)護;
C.混凝土養(yǎng)護應(yīng)連續(xù)進行,養(yǎng)護期間混凝土表面及所有側(cè)面始終保持濕潤;
D.特種混凝土的養(yǎng)護,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
17. 因質(zhì)量原因造成下列哪些情形的算質(zhì)量事故:()
A.水電站大壩、地下廠房、引水系統(tǒng)、尾水系統(tǒng)、泄洪建筑物等的基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴重不均勻沉降、建筑物傾斜嚴重超標、主體結(jié)構(gòu)強度不足、變形超標等,影響結(jié)構(gòu)安全或主要功能正常使用,需返修、加固、返工或限制使用的。
B.工程主體結(jié)構(gòu)部位強度達不到設(shè)計要求,降低工程抵御自然災(zāi)害能力,返工返修后仍達不到合格標準。
C.洞室、邊坡開挖支護不符合設(shè)計和標準要求,發(fā)生坍塌或可能坍塌造成群死群傷的。
D.發(fā)生或疑似發(fā)生弄虛作假、偷工減料、以次充好等行為。
18. 小E是公司的新員工,在瀏覽質(zhì)量事故報告(紙質(zhì)版)的時候發(fā)現(xiàn)關(guān)于質(zhì)量事故報告內(nèi)容有缺損,且手邊沒有電子設(shè)備,向同事請教后進行了補全,以下內(nèi)容哪些是質(zhì)量事故報告內(nèi)容:()
A.事故有關(guān)單位概況
B.事故發(fā)生的時間、地點(或具體部位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié))
C.事故簡要經(jīng)過
D.初步估算的直接經(jīng)濟損失、事故處理所需合理工期和不良影響情況
E.初步判斷質(zhì)量事故等級
F.已采取措施
G.擬開展工作
H.填報單位和人員有關(guān)信息
19. 關(guān)于水利水電施工中錨桿施工質(zhì)量檢驗以下說法正確的是:
A.錨桿桿體原材料及灌漿、防腐材料等應(yīng)有出廠合格證、試驗報告單等資料,其特性指標應(yīng)符合設(shè)計要求;
B.錨桿拉拔力試驗數(shù)量應(yīng)按每300根抽樣一組,總數(shù)量少于300根的按一組抽樣,每組不應(yīng)少于3根;
C.錨桿拉拔力不符合要求時,檢測應(yīng)在增加一組,如仍不符合要求,可用加密錨桿的方式予以補救;
D.注漿飽滿度不符合要求時,應(yīng)加倍檢測,如仍不符合要求,應(yīng)對該批錨桿全部檢測,并應(yīng)對檢測不合格錨桿采取補救措施。
20. 小Z在一起事故中被認定為不良質(zhì)量事件責任人,那他可能受到的懲處方式有哪些。()
A.行政處罰:包括記過、記大過、撤銷行政職務(wù)(無行政職務(wù)時按降級處理)、留用察看、開除(解除勞動合同)等。
B.其他追責處理:對于級別較低、損失和影響較小、應(yīng)承擔責任較輕的不良質(zhì)量事件,若責任人應(yīng)受到懲處但可免于行政處分的,應(yīng)按行政管理關(guān)系給予自我批評、提醒談話、批評教育、責令檢查、通報批評、誡勉(警示)談話等追責處理。
C.經(jīng)濟處罰:對于給集團公司造成損失的不良質(zhì)量事件責任人,除按上述規(guī)定進行懲處外,還可根據(jù)事件等級、責任關(guān)系等,進行經(jīng)濟處罰。其中,受到行政處分的責任人必須給予相應(yīng)檔次的經(jīng)濟處罰。
D.精神處罰:對于給集團公司造成形象損失的不良質(zhì)量事件責任人,但其行為不需要更嚴重的處理,可進行公司范圍內(nèi)通報警示、大屏幕滾動播放、公眾號等宣傳手段通報等處罰。
21. 在今年年初,領(lǐng)導向小L下達了申報質(zhì)量先進單位的指令,那么小L需要讓公司達到以下哪些條件才能申報質(zhì)量先進單位。 ()
A.管理范圍內(nèi)未發(fā)生3級及以上不良質(zhì)量事件;
B.評比年度內(nèi)如開展項目階段性驗收或竣工驗收,一次通過;
C.未發(fā)生惡性停工事件;
D.未因質(zhì)量問題受到法律制裁;
E.未因質(zhì)量問題被政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、發(fā)包人或委托方通報批評;
F.未遲報、漏報、瞞報不良質(zhì)量事件信息,質(zhì)量信息報送工作未受到上級主管部門批評或懲處。
22. 質(zhì)量事故處理完成后 60 日內(nèi),負責事故調(diào)查的單位(部門)應(yīng)將與事故調(diào)查和處理有關(guān)的所有資料匯總整理,按照檔案管理規(guī)定進行歸檔,做到資料完整,可隨時調(diào)閱備查。
對
錯
23. 小Q是公司的一名外籍員工,在一次事故中被認定為不良質(zhì)量事件的責任人,那不管公司的質(zhì)量獎懲管理辦法與當?shù)胤捎袩o沖突,都應(yīng)按照當?shù)匾筮M行懲處。
對
錯
24. 發(fā)生不良質(zhì)量事件時,必須堅持“原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則,通過責任追究促進責任落實,提倡自查自糾,盡職免責。
對
錯
25. 專項檢查工作應(yīng)根據(jù)年度計劃及工程進展適時開展,檢查通知應(yīng)至少提前一周(7天)印發(fā)至建設(shè)管理單位。專項檢查涉及檢查費用的,報公司領(lǐng)導批準。
對
錯
26. 公司規(guī)定質(zhì)量先進個人授予“年度質(zhì)量先進個人”稱號,并一次性獎勵5萬元。
對
錯
27. 質(zhì)量提升工作管理流程:
①質(zhì)量安全部制定工作規(guī)劃 ②總經(jīng)理辦公會審批
③質(zhì)量安全部制定年度計劃 ④建設(shè)管理單位、本部部門制定年度工作計劃
⑤建設(shè)管理單位組織實施、安全部階段性檢查 ⑥安全部組織評審并擬定獎勵申請⑦總經(jīng)理辦公會審批⑧人力資源部發(fā)放獎勵⑨黨群工作部納入表彰體系⑩建設(shè)管理部編制工作總結(jié)同時安全部編制工作總結(jié)
A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
B.④③①②⑤⑦⑥⑨⑧⑩
C.③④①②⑤⑦⑥⑩⑧⑨
D.④③②①⑤⑥⑦⑧⑨⑩
28. 腳手架搭設(shè)標準化流程:
①基礎(chǔ)處理 ②立桿安裝
③縱橫向水平桿連接 ④連墻件設(shè)置
⑤剪刀撐安裝 ⑥腳手板鋪設(shè)
⑦安全防護設(shè)施布置
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①⑦②③④⑥⑤
C.①②③⑤④⑦⑥
D.①③②④⑥⑤⑦
29. 小P所在的項目部發(fā)生了質(zhì)量事故,他決定立即向上做出匯報,那么這起質(zhì)量事故的匯報流程是:()
①初步判斷發(fā)生重要質(zhì)量缺陷、一般及以上質(zhì)量事故時,事故發(fā)生單位應(yīng)立即通過集團公司突發(fā)事件報送信息系統(tǒng),填報書面快報(格式見附件 2)并按資產(chǎn)關(guān)系或管理關(guān)系逐級報告至集團公司總值班室,總時限不超過 24 小時。
②集團公司總值班室應(yīng)及時將事故情況通報至集團公司安全生產(chǎn)部和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門。情況緊急時,應(yīng)先通過電話報告或手機短信報告,隨后 4 小時內(nèi)報送書面快報。
③集團公司安全生產(chǎn)部收到一般及以上質(zhì)量事故快報后,應(yīng)根據(jù)事故核實情況及事故的嚴重性、緊迫性、重要性等,判斷是否需報告集團公司領(lǐng)導。
④初步判斷發(fā)生一般質(zhì)量缺陷時,由各單位按照集團公司《質(zhì)量信息報送管理規(guī)定》有關(guān)要求,在本單位《質(zhì)量信息月報》中匯總報送。
⑤事故報告后出現(xiàn)事故損失或不良影響發(fā)生變化的,應(yīng)及時補報。
⑥如質(zhì)量事故已造成人員傷亡等生產(chǎn)安全事故,應(yīng)按集團公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》執(zhí)行。
A.①②③④⑤⑥
B.①②③④⑥⑤
C.①②③⑤④⑥
D.①③②④⑥⑤
30. 塔吊起重作業(yè)的步驟:
①作業(yè)前檢查設(shè)備吊具及環(huán)境安全
②確認信號指揮人員并明確指令
③試吊驗證制動性能
④平穩(wěn)起吊,保持負載穩(wěn)定
⑤空中移動時觀察路徑避障
⑥緩慢降落并精準放置重物
⑦收鉤復位后結(jié)束作業(yè)
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①③⑤②④⑥⑦
C.①③②④⑥⑤⑦
D.①②④⑤⑥③⑦
31. R公司在本次質(zhì)量檢查行動中收到了質(zhì)量事故整改的要求,那么該公司相關(guān)負責人應(yīng)遵守哪些程序進行整改:()
①事故調(diào)查結(jié)束后,二級單位應(yīng)遵照政府有關(guān)部門批準的《調(diào)查報告》及集團公司《內(nèi)部調(diào)查報告》提出的要求,結(jié)合有關(guān)單位《內(nèi)部調(diào)查報告》有關(guān)要求,制定事故整改方案。
②二級單位應(yīng)組織審查事故整改方案,邀請集團公司有關(guān)部門參加,并將事故整改方案在審批后 10 日內(nèi)報送集團公司安全生產(chǎn)部復核,其中重大工程技術(shù)整改方案、重大工程技術(shù)問題按照集團公司有關(guān)規(guī)定履行審批程序。
③經(jīng)復核,如相關(guān)事項同時涉及經(jīng)濟損失較大、處理時間較長、影響較大中的兩種或以上情況,集團公司安全生產(chǎn)部根據(jù)實際工作需要組織審查。
④二級單位應(yīng)將整改進展情況在本單位《質(zhì)量信息月報》中報送,在質(zhì)量事故全部整改工作完成后 10 日內(nèi)將質(zhì)量事故整改報告報送集團公司安全生產(chǎn)部。
⑤集團公司安全生產(chǎn)部對質(zhì)量事故整改方案落實情況進行復核,復核確認無重大變化的,視為整改完成,落實情況發(fā)生重大變化的,由安全生產(chǎn)部復核提出建議意見。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①②④⑤③
D.②①③④⑤
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