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        1. 員工體驗(yàn)管理

          像對(duì)待顧客一樣,管理你的員工
          給予反饋

          員工滿意度調(diào)查

          了解員工真實(shí)想法,改善企業(yè)管理,提高工作效率的最佳方案
          • 從薪酬、工作、晉升、管理、環(huán)境五大方面,了解員工滿意度
          • 從年齡、性別、部門(mén)、司齡、學(xué)歷等各方面對(duì)比分析員工滿意度
          • 各月份、各年份、各部門(mén)等多種員工滿意度分析報(bào)告
          • 各維度滿意率、抱怨率等一目了然
          給予關(guān)心

          員工敬業(yè)度調(diào)查

          根據(jù)“蓋洛普原理”,了解員工敬業(yè)程度,采取有效管理措施,降低離職率
          • 從宣傳—留任—努力三方面,了解員工敬業(yè)程度
          • 對(duì)不同年齡、部門(mén)、司齡、學(xué)歷等的員工進(jìn)行敬業(yè)度對(duì)比分析
          • 提供各月份、各年份、各部門(mén)等多種員工敬業(yè)度分析報(bào)告
          • 通過(guò)敬業(yè)度影響因子分析,深層挖掘員工是否敬業(yè)的背后原因
          給予考核

          360度評(píng)估

          全方面的績(jī)效考核,深層次的人才測(cè)評(píng),選出公司的mvp
          • 上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、自評(píng)等多級(jí)評(píng)價(jià)
          • 多個(gè)級(jí)別權(quán)重設(shè)置
          • 多級(jí)維度和維度權(quán)重設(shè)置
          • 多種題型錄入、題庫(kù)直接選題
          • 部門(mén)、個(gè)人等四種評(píng)估報(bào)告
          給予規(guī)劃

          360度人才盤(pán)點(diǎn)

          得出公司的人才分布地圖
          • 九宮格人才分布圖
          • 自定義九宮格分值區(qū)間
          • 各類(lèi)型人才發(fā)展規(guī)劃建議
          • 多種人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
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